為切實(shí)提升企業(yè)形象，構(gòu)建辦公整潔、工作高效的新面貌，根據(jù)公司《5S精益管理實(shí)施辦法》，2月29日下午，由公司證券部、新基地各專(zhuān)業(yè)分公司和冬瓜山項(xiàng)目部人員組成的5S現(xiàn)場(chǎng)檢查小組，對(duì)機(jī)關(guān)各部門(mén)和海外辦事處辦公場(chǎng)所進(jìn)行了5S檢查。

  檢查發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)各部門(mén)對(duì)辦公現(xiàn)場(chǎng)管理的重視程度不斷提高，相關(guān)部門(mén)對(duì)上次檢查的問(wèn)題作出了整改銷(xiāo)案，但也仍存在部門(mén)器具損壞未及時(shí)修復(fù)、物品未定置擺放、“隨手貼”和“隨手放”的現(xiàn)象，需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，理解5S精益管理對(duì)提高工作效率、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣的重要性，嚴(yán)格對(duì)照“5S”管理標(biāo)準(zhǔn)，合理擺放辦公區(qū)域物品，提高工作效率，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（王寶強(qiáng)）